中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略落地“呈上啟下”的關(guān)鍵角色，其對公司的經(jīng)營發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為提升中層管理者的管理能力，做好識人、用人、汰人、育人工作，由公司人資科舉辦為期半年的中層管理者領(lǐng)導力培訓課程，通過三期培訓會，以面授+在崗實踐等形式，全面提升我司中層管理者的職責認知、工作管理能力、團隊建設(shè)能力、組織發(fā)展能力。

        10月22日-23日，為期兩天的中層管理者領(lǐng)導力（第三期）培訓會圓滿結(jié)束，標志著本次培訓課程的順利結(jié)業(yè)。

        本次培訓活動，由人資科科長張金玉全程授課，從做好人員結(jié)構(gòu)化診斷和員工發(fā)展與培訓兩個課題進行講解，課上以面授、共創(chuàng)、思考、小組討論多種方式進行教學。張科長在培訓中強調(diào)，作為中層干部，首先要做好員工的能力梳理、人員診斷，其他還有由科學的培養(yǎng)計劃和工具，課堂上，各組學員以具體崗位為案例，進行崗位職責梳理，通過模形工具進行人員診斷，并熟悉掌握了所學知識，為在崗人員結(jié)構(gòu)化診斷聯(lián)系和制定員工IDP發(fā)展計劃打下基礎(chǔ)。

        為學之實，固在踐履。結(jié)業(yè)不是結(jié)束，而是新的啟程。行者方致遠，奮斗路正長。學員們紛紛表示，一次培訓，十分滿意，百分收獲，回到崗位后將把所學知識運用到工作實踐當中，在新的征程上百尺竿頭、更進一步，同心協(xié)力、共謀振興，譜寫“十里香酒”發(fā)展新篇章。